Planificación, finanzas y rendición de cuentas

Planificación, finanzas y rendición de cuentas

Planificación estratégica

El Plan Estratégico de la OMM define directrices y prioridades para orientar las actividades de los Miembros y los órganos integrantes con el fin de mejorar sus productos y servicios de información básicos, mantener la infraestructura necesaria y beneficiarse directamente de los avances científicos y tecnológicos. El Plan hace hincapié en las prioridades clave siguientes:

  • la reducción de riesgos de desastre;

  • el Marco Mundial para los Servicios Climáticos;

  • el Sistema mundial integrado de sistemas de observación de la OMM (WIGOS);

  • los servicios meteorológicos aeronáuticos;

  • las regiones polares y de alta montaña;

  • el desarrollo de capacidad;

  • la gobernanza.

Estas prioridades reflejan las aportaciones de todos los Miembros y órganos integrantes de la OMM y orientan la adopción de decisiones para el próximo Plan Estratégico 2016-2019 (OMM-Nº 1161) a fin de que redunde en beneficio de los Miembros. Estas prioridades y los resultados previstos (anexo I) se reflejan en el proyecto integrado de presupuesto basado en resultados de la OMM y se detallan en el proyecto de Plan de Funcionamiento de la OMM, que presenta actividades programáticas y proyectos con plazos determinados. El proyecto de Plan de Funcionamiento de la OMM sienta las bases para la asignación de recursos y define las matrices de riesgo y rendimiento que sirven de referencia para evaluar los progresos en la consecución de los resultados previstos a través del Sistema de seguimiento y evaluación de la OMM.  

Proceso de planificación

La planificación estratégica de la OMM se apoya en el concepto de la gestión basada en los resultados, que guía también la definición, la ejecución y la gestión de los programas en la Secretaría. Este enfoque permite a la Organización lograr de manera más eficaz sus objetivos y asistir a los Miembros en la ejecución de sus propios planes sostenibles. La fase inicial del proceso de planificación estratégica consiste en incorporar las aportaciones de los Miembros en un documento de planificación de alto nivel, en el que se definen las necesidades de la sociedad a escala mundial, las orientaciones estratégicas, las prioridades estratégicas y los resultados previstos. 

Oficina de Supervisión Interna 

La Oficina de Supervisión Interna (IOO) realiza la verificación objetiva e independiente de las actividades financieras, administrativas y operativas de la OMM.  Utiliza un enfoque sistemático y estructurado para evaluar la utilización de todos los recursos de la Organización y para hacer un uso eficaz y económico de ellos. 

Más información

Auditor Externo

El Auditor Externo independiente, nombrado por el Consejo Ejecutivo, verifica los estados financieros de la Organización, incluidos todos los fondos fiduciarios y las cuentas especiales, y rinde informes de los resultados. 

Informes del Auditor Externo disponibles en la Biblioteca de la OMM

 

Comité Consultivo de Finanzas

El Comité Consultivo de Finanzas (FINAC) proporciona asesoramiento de los Miembros de la OMM al Congreso y al Consejo Ejecutivo sobre las cuestiones financieras y sobre la viabilidad, sostenibilidad y ejecución del presupuesto basado en los resultados.    

  • Recomendaciones a la 65a reunión del Consejo Ejecutivo (EC-65) [PDF]

Comité de Auditoría

El mandato del Comité de Auditoría, encomendado por el Consejo Ejecutivo, consiste en formular observaciones y proporcionar al Consejo y al Secretario General información sobre todo asunto relacionado con la legalidad, la conformidad, la eficacia, la eficiencia y la economía de las prácticas de gestión de la Secretaría de la OMM, en particular en materia de contabilidad, finanzas, cuestiones de ética, reglamentos y procedimientos, a fin de asistirlos en sus actividades de supervisión.

Informes del Comité de Auditoría disponibles en la Biblioteca de la OMM