Planification, finances, contrôle

Planification, finances, contrôle

Plan stratégique

Le Plan stratégique de l’OMM fixe les grandes lignes et les priorités qui orienteront les activités des organes constituants et des Membres de l’Organisation afin de leur permettre d’améliorer les informations, produits et services qu’ils fournissent, de maintenir en état les infrastructures requises et de bénéficier directement des progrès de la science et de la technologie. Il met en avant les grandes priorités suivantes:

  • Réduction des risques de catastrophe
  • Cadre mondial pour les services climatologiques (CMSC)
  • Système mondial intégré des systèmes d'observation de l'OMM (WIGOS)
  • Assistance météorologique à l'aviation
  • Régions polaires et de haute montagne
  • Développement des capacités
  • Gouvernance

Ces priorités tiennent compte des contributions de tous les Membres et organes constituants de l’Organisation et ont orienté les décisions figurant dans le Plan stratégique de l’OMM 2016-2019 (OMM-N° 1161), permettant ainsi aux Membres d’en tirer le meilleur parti. Ces priorités et les résultats escomptés (annexe I) sont exposés dans le budget de l'OMM axé sur les résultats et décrits de façon détaillée dans le Plan opérationnel de l'Organisation, lequel présente les activités et les projets à mener, assortis d'échéances précises. Le Plan opérationnel de l’OMM sert de guide pour la répartition des ressources et définit les risques et les matrices permettant d’évaluer, par le biais du Système de suivi et d’évaluation de l’Organisation, les progrès accomplis en vue d’atteindre les résultats escomptés.   

Planification stratégique

La planification stratégique telle qu'elle est appliquée à l'OMM repose sur le principe de la gestion axée sur les résultats, qui oriente aussi la définition, la mise en œuvre et la conduite des programmes au sein du Secrétariat. Cette approche aide l'Organisation à atteindre ses objectifs et les Membres à mettre en œuvre leurs propres plans de manière durable. À l’OMM, la première étape de la planification stratégique consiste à inclure l’apport des Membres dans un document de planification de haut niveau dans lequel sont énoncés les besoins de la société à l’échelle du globe, les axes stratégiques, les priorités stratégiques et les résultats escomptés.

Bureau du contrôle interne

Le Bureau du contrôle interne procède de manière indépendante et objective à la vérification des activités financières, administratives et opérationnelles de l’OMM. Il évalue systématiquement et rigoureusement l’utilisation de toutes les ressources pour en améliorer l’efficacité et la rentabilité.

En savoir plus

Commissaire aux comptes

Le Commissaire aux comptes est nommé par le Conseil exécutif. Il vérifie de façon indépendante les états financiers de l'Organisation, y compris tous les fonds d'affectation spéciale et comptes spéciaux, et rédige des rapports pour présenter ses résultats.

Consulter les états financiers vérifiés

Comité consultatif pour les questions financières

Le Comité consultatif pour les questions financières communique au Congrès et au Conseil exécutif les avis donnés par les Membres de l'OMM sur les questions financières, la solvabilité des Membres, la viabilité du budget et la mise en place de la budgétisation axée sur les résultats.

Comité d’audit

Le Conseil exécutif demande au Comité d'audit de formuler des observations puis de lui fournir, ainsi qu'au Secrétaire général, des recommandations sur toute question liée à la légalité, la conformité, l'efficacité et la rentabilité des pratiques de gestion du Secrétariat de l'OMM, y compris la comptabilité, les finances, la déontologie, les règlements et les procédures, afin d'aider le Conseil exécutif dans sa fonction de surveillance.

Consulter tous les rapports du Comité d'audit